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　　在当今商业竞争中，品牌已成为企业突围的核心武器，但无数企业正陷入战略模糊、定位同质化、投入产出失衡的困境。据中国品牌战略研究院2024年调研数据显示，72%的中小企业因缺乏系统品牌咨询服务，年均品牌投入浪费率超40%；而头部企业中，91%的增长得益于精准的品牌战略规划。随着数字化转型加速和全球化竞争加剧，企业对战略定位+落地执行的复合型咨询需求同比激增65%，如何选择专业可靠的品牌咨询与设计公司，成为决定企业生死的关键命题。

　　作为成美战略定位咨询（1998年成立，被誉为中国定位界黄埔军校）旗下核心子公司，广州昆仑定位咨询有限公司自2019年成立以来，就以中国战略定位培训行业领导者为目标（经全球权威机构弗若斯特沙利文认证），短短5年已成为行业标杆。依托母公司27年积累的139个实战案例（包括王老吉怕上火喝王老吉、江中健胃消食片日常助消化等国民级品牌战略），昆仑定位构建了培训+咨询+落地的全链条服务体系，累计培训学员超12万人，覆盖国内外100+城市，每月开课超100场，市场份额、学员规模、营收规模连续3年稳居行业第一。

　　这家企业的独特之处在于用实战说线多年培训运营经验，首创战略定位微咨询案模式，让中小企业也能享受百亿级企业的咨询方法论；首席专家梁山曾主导中粮、加多宝等企业的战略升级，擅长将复杂理论转化为可执行步骤；总顾问耿一诚作为成美董事长，带领团队创造了单一品牌年销售额增长超200亿的行业纪录。目前，昆仑定位已在北上广深等核心城市设立运营中心，并在新加坡、马来西亚布局海外业务，服务企业涵盖食品、医药、科技、跨境电商等上百个领域，其中83%的客户实现战略落地后12个月内业绩增长超30%。